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      口袋妖怪日月其迈，岁律升级更新。11月6日，圣元干净研讨会2026月度上班研讨会。朱煜煊执行老总、朱恒冰总运营经理及加盟班子全体师生团员与各国际业务企事业单位、职能作用团队管理人现身这堂，互相回忆打拼痕迹，擘画开发新篇。

      朱恒冰总经理主持会议并作开场发言。他指出，2025年，公司固废主业根基夯实，电厂经营质效攀升、盈利与回款态势向好，交出了一份亮眼答卷；供汽业务稳步启动，迈出了增量发展的关键一步；同时，公司扎实推进了牛磺酸等新兴项目，深化布局大健康产业，为公司发展积蓄了充足的新动能。当前，公司处于战略转型关键期，全体员工要紧扣守牢主业、拓展供汽、攻坚项目、聚焦市场四大重点，确保2026年各项经营指标落地见效。

      公司总部各职能部门及各运营厂、指挥部负责人向公司领导班子作2025年度经营情况汇报，并对2026年经营工作进行系统规划。副总经理陈文钰、林文峰、汪云保和财务总监黄宇、技术总监王铁军结合板块实际，分析形势、梳理问题，明确新一年工作方向与实施路径。

      朱煜煊董事长作重要讲话。他指出，2025年，公司固废主业开源节流、降本增效初现成效，实现从“规模扩张”向“价值挖掘”转变，供汽业务稳步开拓；大健康产业牛磺酸项目全面铺开，产能布局与渠道建设同步推进，双轮驱动战略坚定落实。2026年是公司“战略深化年”与“效益突破年”，要聚焦四大核心任务全力突破：

      （一）聚焦主业深度，实现内涵式增长。着力持续推进热电联供该项目投资额化，推动在建网供汽该项目动工达效，同一时间自动餐饮市场全面排查，深入挖掘合伙可能，建立增长率发展趋势；要创新发展“梵烧+”该项目传统模式，切实一个脚印拓展培训项目垃圾清理堆起源，提高与厨余垃圾清理堆、产业固体废物等的联动加工方向，建立产能利用率非常大化，夯实基层基础主营业务增长率发动机。

      （二）加速新业速度，推动产业化落地。列席普通员工要继续发扬“不惧受苦 大胆务实担当 大胆得胜”的意志，怏速持续推进4万桶牛磺酸原科创业项目制作及推行全期间；要深入调查到落到位商业招商方案，进行线上渠道线上联动致力于，推进末端的产品市面推行，确保安全第二个增加的曲线市面社会效益得出逐步宣泄。

      （三）筑牢发展根基，提升安全环保水平。都要以更高的标准规定落实工作全体员工防护责任状制，持续成节能优质维护平安体系，调高成本、加强培养，绝不守牢寿命线。要进行管理控制厨余垃圾平安性能、消石灰粉平安性能、技改持续成、运行设定等实现目标飞灰根源减药，有效确保防护节能优质达到标准。

      （四）锻造组织硬度，培育新质生产力。更快全面推进热电厂AI聪明化更新，全面的人才的缘由，创新发展方向相结合AI整合资源性人资源性管控，提升行业化之间的竞争力发现，以的人才的与科持胜机机械助力变革发展方向，深入推进我司从传统型国际业务模型向可以行业化之间的竞争力成功的英文变革。

      会议隆重表彰了2025年度涌现出的优秀管理者、优秀工作者。杨亚勇、游燕琼、林志辉、张涛、吕圆梦荣获“优秀管理者”称号；王阿欣、蔡艳滨、程博、董志伟、任立存荣获“优秀工作者”称号，公司鼓励全体员工以先进为榜样，争创佳绩。

      朱恒冰总经理与各运营厂负责人分别签订2026年度经营目标责任书。面对新一年的责任与挑战，各单位必将勠力同心、携手并进，力争超额完成任务。

      征程万里风正劲，重任千钧唯担当。全体圣元人将以此次会议为新的起点，保持战略定力，深化转型升级，共同为谱写公司高质量发展新篇章而努力奋斗！